人才培训
公司设置了专门的部分认真员工生长与培训治理，，，，，划分有：干部与人才治理部，，，，，认真人才的作育与员工的生长；；；；；；；文化与培训中心：认真公司整体培训治理以及课程、讲师治理，，，，，同时举行培训项目策划设计；；；；；；；HR SSC文化培训交付：认真培训交付落地。。。。。 。。
公司由干部与人才治理部认真人、文化与培训中心认真人，，，，，对员工生长与培训举行治理，，，，，认真人均为总监级别。。。。。 。。
尊龙凯时充分使用数字化手艺，，，，，建设在线学习平台，，，，，为员工提供富厚的课程资源和无邪便捷的学习渠道。。。。。 。。报告期内，，，，，学习平台会见人数共29,975人，，，，，平均每月登录13,598人次，，，，，总计课程学习时长337,386小时；；；；；；；阻止报告期末，，，，，平台上线课程共计1,441门，，，，，课件素材5,943项。。。。。 。。
学员工具 亮点课程
新员工 新员工入职EHS培训、品牌培训、尊龙凯时内部制度培训、尊龙凯时产品知识培训、信息手艺培训、商业品德培训等
高潜治理者/治理者 尊龙凯时焦点价值观培训、治理者高效执行力培训、“态度决议一切”培训、用户洞察到商业设计培训、组织刷新：构建市场化生态组织的蹊径图培训等
EHS部分：EHS治理系统与内审培训、尊龙凯时情形；；；；；；；ず颓寰采鹑沃婆嘌档；；；；；；；
质量部分：质量治理系统培训、质量治理成熟渡历程与效果评价要领解说、质量危害治理与指标治理培训、质量系统内审员培训、改善立异培训等；；；；；；；
各营业与职能部分员工:人力资源部分：焦点价值观理论实践洞察、角色认知的要领与实践等;
中下层治理者赋能FLDP培训
.10门个性化定制的线上课程.内部学习分享、实战钻研和行动妄想等实战环节.资深专家团队一连孝顺知识履历
阻止报告期末，，，，，FLDP项目已开设6个专班，，，，，笼罩323名学员，，，，，学习通过率100%。。。。。 。。
中高层向导力生长GMDP培训.推动中高层治理者形成角色与责任认知
阻止报告期末，，，，，GMDP项目已笼罩187名学员，，，，，学习通过率100%
2022-2024年尊龙凯时员工培训情形
披露项 2024 2023 2022
每名员工平均受训时数 46.69 22.09 7.65
高级治理层 11.69 13.27 116.04
中级治理层按层级划分的人均培 18.90 15.91 74.96
训小时数通俗治理层 22.31 12.67 26.32
通俗员工 51.66 22.66 5.52
男性员工按性别划分的人均培 45.85 22.35 7.59
训小时数女性员工 49.03 21.39 7.81
受训员工百分比 100% - -
